|
|
  |
Новости
|
|
| РАЗДЕЛ:
“Алмаз-Холдинг” в прессе |
|
| В центре внимания – регионы. |
|
Как и любая крупная выставка, «Ювелир» в дни его проведения становится центром общественной жизни отрасли. Своими впечатлениями о выставке, о роли и месте региональных общественных организаций в решении отраслевых проблем мы попросили поделиться руководителя Некоммерческого партнерства «Гильдия ювелиров Центрального региона», президента ювелирной компании «Алмаз-Холдинг» Флуна ГУМЕРОВА.
 - Безусловно, «Ювелир» — это самая крупная выставка в России, - говорит Флун Фагимович. - Мне приятно, что организаторы повышают уровень ее проведения, прислушиваются к мнению участников и устраняют те негативные моменты, которые имели место в работе «Ювелира» в предыдущие годы. Имею в виду исчезнувшие в этот раз очереди за билетами, комфортная экология в павильонах. В то же время и организаторы сами видят, и мы понимаем, что реклама (как о выставке в целом, так и отдельных её участниках) должна быть более полноценной. В прошлом году, во всяком случае, «внешняя» реклама «Ювелира» была куда более мощной, насыщенной. Помните, по всему городу можно было видеть растяжки, рекламные щиты. В этом году рекламы меньше. Может, я и ошибаюсь, но это тоже бросается в глаза. Притом, речь может идти о вещах простых, не требующих глобальных затрат. Почему бы, например, организаторам не обеспечивать своих постоянных участников рекламными выставочными буклетами, которые мы могли бы рассылать своим партнерам.
- А что из новшеств нынешнего «Ювелира» заслуживает, на Ваш взгляд, внимания?
- Интересна идея создания зала высоких торговых марок. Хотелось бы, правда, чтобы воплощена она была на соответствующем уровне. Следовало бы продумать, как представляется, вопрос его расположения, которое в этом году нельзя назвать удачным: не было ощущения обособленности такого значимого зала. Скорее это был проходной павильон, как бы случайный, погруженный в самую сутолоку выставки. И сам зал должен быть более торжественным, индивидуальным: соответствующая мягкая мебель, комфортабельные условия для деловых встреч и т.д. Я считаю, что представители предприятий, которые выставлялись в этом новом зале, должны были встретиться за месяц, за два до выставки и сами решить, какой будет его дизайн, как будет проходить здесь работа, общение.
- К слову сказать, что обрели Вы и Ваша компания в этот раз в области общения на «Ювелире-2003»?
- Конечно, работа на выставке носит характер уже плановый. И сама выставка является своеобразным местом встреч. Вероятность обрести новых партнеров с каждым годом становится меньше и меньше. Основные партнеры, покупатели уже есть. Они состоялись. Тем более приятно, что новые партнеры все же приходят. Притом, среди них немало тех, кто не испытывает недостатка в предложениях. И начинаешь понимать, что потенциал в этом плане еще далеко не исчерпан. Есть понимание и того, что в определенных сферах мы сдаем свои позиции на рынке. К примеру, если до недавнего времени компания «Алмаз-Холдинг» лидировала в производстве обручальных колец, некрупных изделий религиозно-культового направления, скажем, нательных крестиков, то теперь мы ощущаем, говоря спортивным языком, прямо за спиной дыхание конкурентов. Продукция эта проста в изготовлении, по силам каждому, и, естественно, нас стали «поджимать» полные сил и творческих замыслов новые, молодые фирмы. И если сейчас мы не примем меры к тому, чтобы формы и дизайн таких изделий были более разнообразными, чтобы снизить себестоимость такого рода продукции, то действительно можем утратить здесь свои лидирующие позиции.
Если говорить об общественной работе, то всегда радует возможность встречи на выставке с коллегами на «круглых столах», дискуссиях, конференциях, проводимых на «Ювелире». Ну, и, как правило, в Сокольниках проходит ежегодно общее собрание членов Ассоциации «Гильдия ювелиров». Этот год исключением не был. Помимо отчета о работе ассоциации, других плановых вопросов была обсуждена тема: деятельность общественных организаций в регионах.
- Это лишний раз доказывает: такая крупная выставка, как «Ювелир», конечно же, отражает состояние дел в отрасли, в ее общественных структурах. На Ваш взгляд, как обстоят эти дела сегодня?
- Конечно, динамика развития отрасли налицо, и выставка это как бы наглядно подтверждает, иллюстрирует. Но понятно и другое: говорить сегодня о «победной поступи» значило бы идти против реалий, не видеть тех проблем, которые по-прежнему мешают развитию ювелирного бизнеса у нас в стране, постановке его на качественно новую, цивилизованную основу. Интересно отметить и те, я бы сказал, изменения, которые произошли в самой структуре этих проблем. Вспомним: ранее мы основные сложности связывали с несовершенством налоговой системы. На тот период это, наверное, было правильно. Сегодня основным «сдерживающим фактором» становится бюрократический аппарат, бюрократические препоны. То ли это судебная власть, которая любой вопрос решает месяцами. То ли это проблемы, связанные с Пробирной палатой, сроками клеймения ювелирной продукции: даже при готовности руководства палаты к изменениям, вопрос этот решается годами. Это и рост контрафактной продукции на ювелирном рынке, который не могут остановить никакие силовые структуры и для увеличения объемов которой, получается, создаются наиболее благоприятные «экономические» и таможенные условия.
Ну, а из старых, привычных проблем озабоченность не может не вызывать нежелание со стороны ряда производителей ювелирной продукции выплачивать в полной мере налоги. Создавая таким образом у себя внутри особые условия, они вносят общий дисбаланс в систему производства, кадровую политику. Успешно конкурировать должен не тот, кто не уплатит налога, а у кого лучше организация труда, у кого меньше безвозвратных потерь, у кого лучше технологии. Выход здесь один: люди, работающие в одном регионе, должны сесть за стол, с тем, чтобы выработать единую политику - притом, по всем названным и неназванным проблемам, в том числе кадровой: как, по какой цене покупать рабочую силу. Должна быть единая, корректная по отношению ко всем участникам, сетка на регион.
Как видим, сама жизнь подтверждает, что центр тяжести организационной работы переходит на регионы. Думаю, тот факт, что руководство Ассоциации «Гильдия ювелиров» включило, как говорилось выше, в повестку дня общего собрания, прошедшего на выставке, отчет о деятельности региональных общественных организаций, говорит о том, что приходит понимание правильности той политики, которую мы предлагали год назад во время обсуждения устава гильдии: при построении работы «Гильдии ювелиров» делать упор именно на эти организации.
Мне приятно отметить, что на «Ювелире» побывал губернатор Костромской области Виктор Андреевич Шершунов. Единственный, к слову сказать, из руководителей областей, посетивший выставку в Сокольниках. Это подчеркивает постоянный интерес руководства Костромского региона к развитию в нем ювелирного дела, проблемам ювелирного бизнеса.
Как видим, «Ювелир» действительно дал повод всем нам к раздумьям, дал возможность для наблюдений, анализа ситуации, обсуждения волнующих всех нас вопросов, проблем. И это отрадный факт.
«Экспресс-Ювелир», №9 (24), 2003 г.
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
