В нынешнем году исполняется десять лет со дня образования ювелирной компании «Алмаз-Холдинг». Этой теме посвящена публикуемая ниже беседа главного редактора «ЭЮ» Валерия Чисникова с президентом компании Флуном ГУМЕРОВЫМ.
- Сегодня легко и приятно говорить о том, что «Алмаз-Холдинг» является одной из ведущих компаний ювелирной отрасли страны. Продукция, выпускаемая предприятиями «Алмаз-холдинга», удивительно многообразна - от традиционных цепочек до сложнейших по исполнению сканных изделий, очень эстетична, красива, качественна, наконец. Но ведь когда-то все начиналось. И, надо полагать, все было непросто.
- В этом случае я всегда говорю, - улыбается Флун Фагимович, - мы все дети своей эпохи. Пережитый нами вместе со страной переход от социализма к капитализму, конечно же, не мог не наложить отпечатка на нашу жизнь, не повлиять на наши судьбы. И, поскольку переход этот уникален по-своему и уже, вероятно, не повторится, то нас, акционеров «Алмаз-Холдинга», как и всех предпринимателей «переходного периода», наверное, можно было смело занести в Красную книгу.
Ну, а если серьезно, то начиналось все с того, что определенная группа людей самых разных интересов и профессий совершенно осознанно взялась за организацию ювелирного бизнеса. Поначалу все это больше напоминало любительский клуб. Тем более, что у каждого было свое дело, многие из нас занимали достаточно солидные должности на государственных предприятиях. Никто тогда не предполагал, что начинание это станет для каждого из нас, можно теперь сказать, делом всей жизни. Это было время, когда одни компании закрывались буквально десятками, другие начинали свою деятельность. И снова закрывались. Но вот нашему холдингу, как оказалось, была предначертана, надеемся, долгая и счастливая судьба. Компания существует уже 10 лет и продолжает успешно развиваться. Наши партнеры обратили внимание: мы не меняем название, расчетные счета, у нас стабильный коллектив. Начали с того, что арендовали производственные площади на Костромском ювелирном заводе и стали производить обручальные кольца.
- Быть может, в этом вы не оригинальны. Поскольку многие начинают именно с такой незамысловатой продукции. Но в вашем случае, как я понимаю, кольца эти, образно говоря, связали всех вас, организаторов будущего холдинга, на многие, многие годы.
- Постепенно мы стали расширять свое «жизненное пространство». Все заработанные деньги - буквально с первого дня - стали вкладывать в инвестиции. Побеждая в конкурсах, проводимых государственными структурами, четко, аргументированно формулируя свои программы, замыслы, мы сумели приобрести акции целого ряда ювелирных предприятий, таких, как Костромской ювелирный завод, Ювелирная фабрика «Топаз», Красносельский юве-лирпром. Тем самым заложили основу будущего холдинга. Сегодня у нас работают производства в Костромском и других регионах страны и здесь, в Москве. То есть действительно сложилась сеть предприятий, имеющих жесткую, вертикально интегрированную схему управления.
- Диапазон ювелирной продукции «Алмаз-Холдинга» и правда очень широк. Об этом мы уже говорили выше. Но вот что интересно. В то время, как многие другие предприятия «делают акцент» на развитие так называемого суперсовременного производства, с максимальным применением технических средств, вы во многом остаетесь верны традиционным технологиям, предполагающим применение ручного труда. Взять те же самые замечательные сканные изделия, которыми вы постоянно по-настоящему радуете ценителей ювелирного искусства. Где же та грань, которая отделяет современное от традиционного?
- Думаю, обозначать какую-то «грань» было бы не совсем верно и даже несколько искусственно. Просто мы одинаково серьезное внимание уделяем и сохранению исконно национального ювелирного мастерства, и развитию современного производства. Все это опять же подчеркивает преимущества холдинговой структуры, которая позволяет сочетать самые различные направления деятельности. Если, скажем, действующий вот уже несколько лет в Орле ювелирный завод «Золотой орел» (руководитель Сергей Григорьевич Потемкин) создавался на современной основе и, можно сказать, устремлен в будущее, то мастера, работающие на ювелирных предприятиях исконно ювелирной Костромской земли, впитавшие, что называется, с молоком матери вкус к традиционному ювелирному искусству, производят, наряду с современной продукцией, «шедевры народного творчества». Но, конечно, любой руководитель прекрасно понимает, что средства надо вкладывать не во вчерашние, и даже не в сегодняшние, а в предприятия завтрашнего дня, и стоять в стороне от технического прогресса, это все равно, что сойти на обочину дороги и пассивно наблюдать, как по этой дороге мимо тебя успешно продвигаются вперед другие. Нам это, однако, не грозит, поскольку вопросы технического развития для нас всегда были и остаются приоритетными. На эти цели холдинг тратит значительные средства. Но они окупаются, поскольку дают возможность на базе современных технологий обеспечить серийное, а также массовое производство высококачественных ювелирных украшений. И еще. В отличие от многих, мы не увлекаемся схемами, предполагающими работу на давальческом сырье, и не возим наше сырье в Италию, Турцию, Армению... То есть производим все у себя, на местах. И потому можем говорить о высоком качестве труда, продукции. Это, конечно, не значит, что мы не понимаем значения кооперации, с которой связано будущее всей ювелирной отрасли. И когда время такой серьезной кооперации наступит, мы не останемся в стороне.
- О том, что такое вот холдинговое объединение предполагает действительно универсальный, как раньше говорили, комплексный подход к решению стратегических задач, свидетельствует и тот факт, что, наряду с производством, вы развиваете торговую сеть.
- Не так давно довелось разговаривать с одним из наших партнеров, который отдыхал в Сочи, в хорошо известной «Красной поляне». Так вот, он рассказывает: поднимаемся на подъемнике на самую верхнюю точку горнолыжной трассы, а там... ювелирный магазин «Алмаз-Холдинга». Нетрудно понять, что основным игроком на ювелирном рынке является не производитель, а покупатель. «Алмаз-Холдинг» стал первой компанией, которая буквально со дня своего образования стала развивать сеть розничных магазинов. Первый из них мы открыли в Тушино. Сегодня торговая сеть компании включает около сотни магазинов во всех регионах Российской Федерации. И развитие торговой сети для нас остается приоритетным вопросом. Все знают: компания «Алмаз-Холдинг» является самым крупным производителем ювелирной продукции. Мы работаем со всеми видами металлов - платина, золото всех проб, серебро. Хорошо известна наша бриллиантовая группа украшений. То есть речь идет об изделиях высшего класса, высшей пробы. Это логично, что продажу такой продукции лучше всего обеспечивать в собственных магазинах. Современные средства коммуникации позволяют качественно управлять торговой сетью, открывать торговые предприятия в любой точке не то что страны, всего земного шара. При этом мы проводим ежедневный анализ наших продаж и вносим коррективы в организацию торговли. Скажем, анализ показал, что в летние периоды пик торговли приходится на южные регионы, куда съезжаются отдыхающие. Согласитесь, на базе одного магазина глубокий анализ провести просто невозможно. То есть разветвленная сеть магазинов не только расширяет географию продаж, но и позволяет улучшить процесс управления торговли. А бизнес и есть не что иное, как умение максимально использовать благоприятные возможности.
- Совершенно очевидно - сколько бы мы ни говорили о производстве, торговле, организации бизнеса, а все возвращаемся к людям, их инициативе, умению ориентироваться в складывающейся ситуации, принимать правильные решения, использовать имеющиеся средства.
- «Алмаз-Холдинг» начинался с людей, и сегодня они, естественно, составляют главную силу, основной капитал компании: менеджеры всех уровней, мастераювелиры, художники-дизайнеры, инженеры и техники. На развитие этого - бесценного, как мы считаем, - человеческого капитала направлены основные наши инвестиции. Значительные средства компания расходует на подготовку, обучение специалистов, включая командировки за рубеж (только за последний период группы работников компании побывали в Италии, Германии, Швейцарии), создание нормальных условий труда и жизни. Используя замечательные природные условия Костромской земли, мы стараемся поддерживать и развивать в этом регионе объекты, связанные с организацией отдыха. Не так давно, например, мы ввели в строй замечательные конюшни, и сейчас практически всякий, кто пожелает, может при помощи профессиональных инструкторов получить навыки верховой езды. Если говорить о производственных, деловых отношениях, то при том, что у всех у нас разные характеры, различный возраст, свои позиции и видение по тем или иным вопросам, нам всегда удается найти общий взгляд, общее решение. Разумеется, нас не обходят стороной, как я называю, «кризисы роста», но, обратите внимание: даже если кто-то уходит, располагая контрольным пакетом акций, мы продолжаем оставаться акционерами, сохраняя добрые человеческие отношения.
- Тему «человеческих отношений», наверное, можно продолжить, если мы обратимся к ювелирному фестивалю в Костроме, организатором которого являются наши коллеги из журнала «Ювелирное обозрение», а одним из соорганизаторов - «Алмаз-Холдинг». Фестиваль в конце июня пройдет на Костромской земле вот уже в четвертый раз.
- Фестиваль этот действительно явление уникальное. Нигде в мире больше такого нет. На нашем фестивале никто не зарабатывает денег. По моему глубокому убеждению, между теми, кто имеет дело с благородными металлами, и отношения должны быть благородными. Как раз возможность такого общения и дарит нам ежегодно ювелирный фестиваль. Он собирает людей разных поколений, тех, кто уже внес значительный вклад в развитие ювелирной отрасли, и тех, кто, быть может, только начинает работу в ювелирном бизнесе. Спорт, активный отдых, культура, атмосфера взаимодействия, уважения - это то, что объединяет всех участников фестиваля. Я считаю: даже если один ребенок, вместо того, чтобы подбирать окурки, ударит по настоящему футбольному мячу, это уже значит, что такие фестивали проводятся не зря. В этом году, помимо основных традиционных спортивных турниров (волейбол, футбол, теннис, шахматы), будут организованы спортивные походы, заплывы через Волгу, состязания по спортивному рыболовству. Гости фестиваля станут участниками праздничного карнавала. Круглые столы, дискуссии, спектакли, концерты – все это тоже Костромской ювелирный фестиваль.
- Наверное, не ошибусь, если скажу, что на этот раз фестиваль пройдет под флагом компании «Алмаз-Холдинг», которая отмечает в этом году свой десятилетний юбилей. От всех читателей газеты пожелаем холдингу счастливой и долгой судьбы!
«Экспресс-Ювелир» №6, 2003 г.
|
